Líderes que são eficazes, profissionais e inclusivos se esforçam para melhorar suas habilidades de liderança. Existem muitos programas, campos de treinamento, workshops e cursos que podem ajudar.
A certificação PMP é um programa que pode beneficiar os líderes, mas que muitas pessoas ignoram.
A maioria dos líderes não está interessada em fazer o teste PMP porque acredita que é apenas para gerentes de projeto. O exame PMP foi desenvolvido para profissionais de gerenciamento de projetos que já atuam na área e que desejam se tornar um. No entanto, os gerentes de projeto representam uma porcentagem muito pequena desses profissionais. O Challenge Administration Institute (PMI), outline um projeto como um empreendimento temporário empreendido para criar um serviço, produto ou resultado exclusivo. Como os negócios são compostos de operações e projetos, um diploma de negócios, por exemplo, apenas o tornará um especialista nos aspectos de gerenciamento de operações. Você precisa ser um especialista na outra metade do negócio, gerenciamento de projetos, se for um líder.
Como? Este artigo irá explorar as razões pelas quais os líderes devem fazer o exame PMP.
O que é o Exame PMP?
Isso mostra que você é proficiente em liderança de projetos, independentemente de sua formação, experiência ou título. profissionais e indivíduos de 200 países diferentes obtiveram suas credenciais de PMP e as mantiveram ao longo de suas carreiras. Menos da metade desses profissionais são ou serão gerentes de projetos.
O PMP certifica que você é um especialista em gerenciamento de projetos, por isso é chamado de “Challenge Administration profissional“. Também certifica sua capacidade de tomar decisões acertadas, especialmente em situações difíceis, gerar resultados de negócios e influenciar positivamente sua organização.
Seis razões pelas quais os líderes devem fazer o exame PMP
1. Impulsione o alto desempenho
De acordo com guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (PMBOK), “ projetos bem-sucedidos exigem líderes com fortes habilidades de liderança.”
Equipes que funcionam bem são construídas com base na liderança, e isso significa que os projetos serão entregues com sucesso. A liderança engloba muitas habilidades, habilidades e decisões. É essencial que as equipes alcancem resultados de alto desempenho.
2. Capacite as equipes para abraçar a mudança
Muitos líderes e membros de equipes ficam nervosos com a ideia de mudança em um projeto ou organização. A mudança pode ser desconfortável. É incerto. Como líder, você tem o poder de capacitar e liderar sua equipe em abraçando mudança e tratá-la como uma oportunidade positiva, em vez de uma ameaça. A mudança é uma forma das organizações se tornarem mais “ágeis”, e pode ser chamada transformação.
Estudar e se preparar para o exame PMP ajuda os líderes a aprender sobre diferentes estilos de liderança, inteligência emocional e habilidades comportamentais. Eles também aprendem como criar um modelo para gerenciamento de mudanças e como manter a transparência durante a mudança.
3. Simplifique e melhore a comunicação
Os líderes entendem a importância da comunicação quando lideram equipes em qualquer organização. Os líderes aprenderão não apenas sobre diferentes estratégias e métodos de comunicação, mas também como podem construir e implementar um modelo de comunicação e integrá-lo na fase apropriada.
Um plano de comunicação geralmente inclui os seguintes componentes:
- Quais são os papéis das partes interessadas dentro de uma organização?
- Canais e tecnologias de comunicação, tanto informais quanto formais
- Que tecnologia e canais de comunicação usar? (Por exemplo, como uma organização reagirá a uma violação de dados versus uma atualização de standing em um projeto)
- Formato e frequência de comunicação
- Os fluxogramas, como os diagramas de raias, mostram como os dados e as informações são trocados.
- Modelos e processos para reuniões, estruturas de reunião
- Processos e políticas
- Governança inclui métodos de escalonamento
Os líderes também aprenderão como conduzir uma avaliação de comunicação de sua equipe. Ele permite que os líderes entendam melhor as preferências de comunicação de sua equipe e os melhores formatos e estilos para atender às suas necessidades.
4. Tome melhores decisões
Os líderes devem tomar decisões, além de garantir que a comunicação seja eficaz. Como eles podem saber se estão fazendo o correto decisões? Você aprenderá como tomar decisões obtendo sua certificação PMP. Esses métodos incluem:
Voto versus tomada de decisão autocrática
Ambas as técnicas têm suas vantagens e desvantagens. A votação é o compartilhamento de decisões com os membros de uma equipe de projeto. Essa é uma técnica semelhante à votação em que os membros da equipe enviam seus “votos” em uma decisão específica.
A tomada de decisão autocrática é quando o líder assume a responsabilidade de tomar decisões que afetam toda a equipe. Mas você sabia que uma escolha autocrática também é uma técnica de tomada de decisão em grupo. Se, por exemplo, você ceder uma parte do projeto a um especialista, a decisão do especialista é categorizada como “Decisão do Grupo” porque o grupo abriu mão do poder.
Ferramenta para Decidir Efetivamente
Uma matriz de decisão é uma maneira de garantir que os líderes tomem decisões racionais, em vez de emocionais, e que sejam baseadas na lógica. Uma matriz de decisão usa uma abordagem com base matemática e analítica para avaliar a mudança de acordo com critérios predefinidos. A mesma matriz pode ser usada para tomar decisões sobre prioridades.
Uma árvore de decisão é uma técnica que envolve diagramação, cálculo e avaliação de diferentes decisões. Essa técnica funciona melhor quando há um alto nível de incerteza na decisão.
5. Gerencie o fracasso do projeto
Você pode não gerenciar seus projetos diretamente como líder, mas terá que prestar contas ao restante da empresa quando algo der errado.
Ao obter sua certificação PMP você aprenderá como lidar com o fracasso do projeto. Essas técnicas incluem:
- Probabilidade de falha do projeto:
- Se um projeto falhar, é importante avaliar a criticidade do projeto.
- Avaliação dos resultados do projeto para determinar se eles foram bem-sucedidos ou não
- Calculando os custos de falha do projeto
6. Liderar o Crescimento Organizacional e a Escalabilidade
A escalabilidade é essencial para o crescimento organizacional. Os líderes com certificação PMP poderão alavancar seu pessoal e processos para posicionar a organização para crescer e ter sucesso.
Pessoas e processos, no entanto, são geridos de forma diferente. Liderança é uma combinação de características, ferramentas e técnicas. Eles devem ser adaptáveis e abertos a mudanças/transformações, bem como criar um ambiente de equipe de projeto saudável que promova autodisciplina, responsabilidade, colaboração e solução criativa de problemas.
Os líderes também devem implementar o nível correto de supervisão, capacitando e monitorando metodologias, estruturas e estruturas apropriadas para a entrega de projetos. Eles devem monitorar esses processos regularmente instituindo um plano de melhoria contínua.
O PMP faz de você um líder melhor
Sempre há espaço para melhorias como líder. Você aprenderá como melhorar suas habilidades de liderança obtendo sua certificação PMP.
Onde encontrar cursos de certificação PMP
É desafiador, mas também é uma ótima maneira de melhorar suas habilidades de liderança. Considere fazer um curso de preparação para o exame PMP para garantir a aprovação no exame PMP.
O curso preparatório para o exame PMP não apenas analisa o materials e os princípios abordados no exame, mas também permite que você pratique as questões por área de conhecimento e abordagem de desenvolvimento. Se você está procurando o curso preparatório para o exame PMP mais eficaz do mundo, então não procure mais do que. SPOTO fornece os melhores recursos de formação profissional e acesso vitalício à sua formação. Eles também oferecem PDUs gratuitos para manter sua credencial vitalícia.
